领导班子建设

《健康报》刊登西南医科大学附属医院党建工作经验案例

时间:2022-05-19  作者:文/王伊 黄黎 图/综合整理  点击数:

2022517日,西南医科大学附属医院党建案例在《健康报》第11790期的第3版刊登,文章以《“党建+”为高质量发展注入原动力》为题,从“党建+学科”“党建+联盟”“党建+人才”三个方面进行阐述。

全文如下:

“党建+”为高质量发展注入原动力

西南医科大学附属医院坐落在被誉为中国酒城的四川省泸州市。医院现有4200张床位、7个省级研究平台。

如今,该院以党建为抓手,强学科育人才,党建和业务一同发力,医联体互助融合,共谋发展,走出了一条党建特色鲜明的高质量发展之路。

“党建+学科”

党建和业务同发力

医院要发展,关键看学科;学科要发展,党建率先带。西南医科大学附属医院党委书记徐勇认为,强学科离不开党建的支持。上任之后,他组织全院研判支部和科室运行过程中存在的问题;组织各支部和科室以“党建﹢”的形式申报课题,将支部近一半党建经费用于项目执行,解决科室医疗、教学、科研、管理等方面的顽疾。徐勇说:“通过‘党建+’,医院党员先锋模范作用充分发挥,党建和业务同向发力,患者和医务人员的满意度得到共同提升。”

此外,该院还推进一系列创新举措:科室负责人定期向党支部汇报工作制、优化党支部目标管理考核体系、党支部和科室联合考核办法等。

“党建+联盟”

医联体融合发展

学科能力日益提升,但发展并不止步。徐勇深知医联体建设势在必行,于是,通过党建工作推动医联体有序发展,成为他的新课题。徐勇认为,党建工作可以从组织、思想、文化建设等方面发挥作用,重塑医联体凝聚力,实现协同发展。20214月,医院组建了党建医联体联盟。通过政治理论共学、组织建设共建、资源共享、文化共处、人才共育5项措施,医院与医联体成员单位实现一对一帮扶,按照“地域相邻、资源相融、应联尽联”的原则,实现了组织共建、活动共办、经验共学、工作共促的新局面。

为推动党建工作顺利进行,联盟下设党建、医疗、护理、科研、教学、管理服务6个中心,列出“工作共促清单”,开展双向认领,及时发现各成员单位发展中遇到的困难和问题,提出建议方案,开展培训帮扶。徐勇指出,医联体党建联盟每年都会制订工作计划,经联盟会议审议决定是否实施。

在西南医科大学附属医院的带领下,“共学、共建、共享、共促、共育”已成为联盟发展的核心内涵。各医联体单位发挥自身优势,开展城乡医院对口支援、双向转诊、远程医疗等活动,实现了持续、健康、快速、协调发展。

“党建+人才”

培育医学精英

学科强起来,医联体互助起来,徐勇把想法放到了更高的维度:将党建工作融入当地发展,为地区繁荣做出贡献。在他看来,只有建立健全人才发展治理体系,医院发展才能迈上新台阶。在党委的部署下,医院先后出台了《人才引进管理办法》等规定,构建起“用好现有人才、引进急需人才、稳定关键人才、培养未来人才”的工作体系。2021年,西南医科大学临床医学获批成为博士专业学位授权点,填补了四川省省属高校临床医学博士点的空白。

徐勇表示,“十四五”期间,四川省卫生健康工作聚焦“一带一路”、西部大开发、成渝地区双城经济圈等,主动作为,契合国家发展思路。在公立医院综合改革的背景下,医院将充分发挥区域医疗中心的带动作用,以高质量发展为引领,持续提升医疗服务、医学研究、人才培养、社会服务等能力,早日建成西部高水平教学研究型医院和高质量医学中心,为区域6000万人民群众提供优质医疗服务。