根据学院党委《大发体育平台_大发体育在线-中彩网官网推荐2009年度处级领导班子和处科级干部考核工作的安排意见》精神，在学院党委的统一领导下，在各单位、各部门、各总支（党委）、直属支部的大力支持配合下，近日，学院2009年度处级领导班子和领导干部年度考核工作圆满结束。

学院党委高度重视本次考核工作，将其作为加强干部队伍建设的重要内容来抓，组织部在充分调研基础上拟定并报经党委审定下发了详细的考核工作安排意见。根据考核工作的总体要求和安排，2009年12月31日前，各单位、各部门以及学院领导、教代会民主评议领导干部委员会、处级干部完成了相应条块的测评工作，1月15日前，组织部在纪委·监察处的配合下，完成了考核结果的汇总工作。寒假放假前，党委召开专门会议，党政主要领导、纪委书记、组织部、纪委·监察处负责人针对干部年度考核测评情况，结合干部日常表现，对各处级领导班子和处级领导干部队伍建设状况进行了认真分析和研究；3月15日，组织部将处级领导班子和领导干部的年度考核结果提交了学院干部考核工作领导组审议和党委常委会审定，评选出了本年度的优秀处级领导班子和处科级干部。

这次年度考核工作以客观公正、民主公开、实事求是、注重实绩为出发点，结合2008年11月以来机构改革和干部轮岗交流的实际，对全院处级领导班子和处级领导干部一年来的履职情况进行了一次认真总结、民主测评和科学考核。此次年度考核工作得到了全体处级领导班子、处级领导干部的高度重视，各处级领导班子和处级领导干部精心准备、认真参与，按照要求对一年来的工作进行了总结、述职和测评工作。

为充分发挥干部年度考核结果在领导班子建设和处级干部中的激励与鞭策作用，进一步增强干部工作的透明度，不断健全干部考核工作机制，党委组织部今年尝试建立了干部年度考核结果反馈制度，将各处级领导班子、党政后职能部门满意度以及处级领导干部年度考核结果反馈给相关考核对象，让考核对象可以了解自己的考核情况，找出自己的问题和不足。同时，借此机会组织部门广泛征求大家对我院干部工作尤其是干部年度考核工作的意见和建议，促进组织与干部之间的双向沟通，进一步探索健全干部考核评价机制和奖惩激励机制，以激发干部干事创业的激情，鲜明崇尚实干、赏罚分明的用人导向。